2010年进年，中国地板行业的第一品牌——圣象，因为因涉嫌侵害升至欠佳地板的一款实木复合地板专利被告上法庭。圣象地板　　BBS论坛一下子繁华一起，坛子里的不少网友堪称个个是行业专家，对地板行业主要品牌和行业内幕了如指掌，对此事做到了深刻印象的剖析。论坛中的观点不外乎2类：　　一类是圣象地板的支持者，指出：圣象无论在规模、品牌知名度方面不亚于于升佳，不有可能侵害升至欠佳的专利，升至欠佳是第二个莱茵阳光，在借势抹黑。另一类是升至欠佳的支持者，对圣象也较为理解，指出圣象尽管是行业大哥，但在技术创新方面没做行业领先，不存在侵权行为有可能。

几天来，尽管事件当事人升至欠佳和圣象没开会新闻发布会，甚至圣象维持了意味著的绝望，但这个事件还是给行业但来了极大的震动，引起诸多深思。　　深思一、一块小地板，中国人究竟能无法有“创意技术”　　《北京商报》等一些媒体的报导有几段话令人印象深刻印象，一句话是“在这个地板企业大大高声技术创新、屡屡记专利维权，同时又几乎倚赖国外核心生产技术、全部设备由国外生产的时代，人们或许早已并不大明白地板企业潜心研究出来的‘独家专利技术’究竟值几个钱了。

”另一句是：“多数旗号专利维权旗号的企业持有人的专利技术都是实用新型专利技术，这样的技术不过于钱……较少盯着别人，有能力的话摸出点核心技术去和海外企业抢走市场。”　　文中的观点较为更容易让读者产生这样的辨别：升至欠佳的专利应当没什么技术含量。

我们难免不辩论这个专利的技术含量的问题，只明确提出一个疑惑：欧洲地板企业的专利是不是很有技术含量？　　2005年7月，圣象、菲林格尔、升至欠佳等18家中国地板在美国337锁扣专利案中集体胜诉，每年要交纳锁扣专利费几千万美元，让中国企业认识到了专利的重要性。但平心而论，这个专利的原理，和我们中国的老祖宗——鲁班发明者的榫卯结构有相当大的创意吗？我们官司赢了，要交几千万美元的专利费，大家就指出这个专利技术含量低；如果官司输掉了，那又怎样呢？　　个人实在，中国地板行业不仅缺乏创意意识，更加缺乏认同。

我们来想到中国地板行业专利方面的2场胜利：　　一场是2007年，欧洲FAUS公司和升至欠佳的“真为木纹”增强地板专利之争，这场官司历时1年多，上海高级人民法院、国家知识产权局最后裁决升至欠佳落败　　另一场是深圳燕加隆自律研发的“一拍即合”锁扣专利技术的胜诉，沦为第一家337调查胜诉、第一家德国知识产权临时禁止令胜诉的中国企业。　　两者的输掉都是欧洲企业，最后的胜利也解释中国地板企业技术创新的能力。但是，做到个对比，即使在欧洲，享有专利的企业也仅有几家而已，而且多是行业领先的企业，如FAUS、BERRY、UNILIN;反观中国，行业领先的企业，诸如圣象、大大自然，有多少技术家底呢？　　升至欠佳之流侵权行为圣象大家可拒绝接受，圣象侵权行为弱小的企业是很难拒绝接受，但这才是是中国地板行业最不长时间的现象。

　　深思二、中国地板行业抹黑、仿效和技术创新哪个更加不利企业？　　中国地板企业热衷抹黑、仿效是公开发表的秘密、洪水泛滥的现象。　　比如世友引了个“钛晶面”的概念额见成效后，南浔满街都是“纳米钛金面、铂金面、晶铂面”的产品，然后来个低价，搞得世友没有了脾气，不得已另起炉灶，再行引个“洁晶面”。

行业流行的仿效、山寨现象，当然使原本不愿做技术创新企业挽回了。　　又比如：行业有些领导品牌，每年在央视、卫视投放大把大把的广告费，还正式成立了木业研究院、商学院、科研中心，大有技术风范，实则，木业研究院、商学院、科研中心要么是空无一人，要么是2、3个人在着急，每年投放费用较少的你不敢想，更加甚者在别的工厂贴牌加工，南浔、常州的几个工厂是行业几个领导品牌的公开发表加工基地。

这样的产品，经过广告纸盒、概念纸盒，就可以买个高价了。不信，你细心想到市场上名牌和常州、南浔工厂生产的地板有多少差异(偷工减料者另计)。曾多次巅峰的欧典，倒地的原因，大体原因也如此，但地板行业，欧典怎么会只有一个？　　既然，广告、概念抹黑能让大品牌买得更加多、更加喜；仿效你那个让小厂真是轻轻松松。

你不愿花上几千万去做技术创新(何况还不一定有结果)，还是投广告呢？升至欠佳、燕加隆如果将这几千万花上在广告上，有可能两家企业行业地位更高吧。　　总之，圣象地板和升至欠佳地板谁是谁非，自有法院来送交。但是，我们也要深思，随着中国地板行业的大大配对，最后企业的核心竞争力究竟是什么？。

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